周鸿祎预测2024年行业趋势：AI 大模型不会被巨擘垄断

时间： 2024-01-02 07:55     来源：未知

集团独创人、董事长周鸿祎参加年钛媒体集团举行的全球翻新大会年末岁初之际，在人工智能（）大模子领域呐喊一整年的集团独创人、董事长周鸿祎，对接下来年行业成长作出预判。

近日，周鸿祎在清华大学举行的一场直播活动中表示，年大模子成长主要有以下四个趋势：第一，大模子不会垄断，不像操纵零碎全世界就那么几套，它的成长路径更像，未来会无处不在；第二，明年大模子一方面追求“大”，另一方面也会追求“小”。

这是已经看到的趋势，小规模的大模子将很快搭载在手机和各种物联网设备上，而不仅事情在云端。

而且明年汽车上或者会部署出来更多的大模子；第三，多模态将成为国产大模子的标配，而今不论是仍是都能看懂图片、视频，听懂声音，现在国产大模子还因此文字为主，明年也将向多模态方向发力；第四，国内会泛起得多垂直大模子，走进百行千业，向家产化方向成长。

年最重要的是证明大模子能真正地解决题目。

另外，他认为明年（生成式）方面，大模子的文生图、文生视频威力会获得冲破性增长，至于明年会发生什么样的端杀手级行使，还有待观望。

周鸿祎指出，大模子成为个人助理后，若是把私人化的数据一并传输到云端，或者会带来隐私风险。

因此须要在本地部署一个小规模的大模子，数据运行在本地。

未来手机里的个人助力、办事于家庭的人形呆板人，都将由这类”小“模子驱动。

谈及年轻人如何拥抱，周鸿祎认为，人人要相信是未来，是工业革命级的工具。

不会淘汰人，但不熟悉的人会很或者被熟悉的人淘汰。

同时，对于大多半人而言，关键是有用地行使，，而不必亲身开发（造）技术。

这一点雷同于大多半人使用电脑和手机，而不须要参与手机芯片的研发。

另外，连系自身所处的领域，更多人应该思索如何用大模子去改造和优化。

这是一个进程，从开始明白到相信，再到持续不断的使用。

“未来在职场上，熟练掌握解锁更多技能，有时候要比职场经验更有优势。

周鸿祎表示。

究竟上，自年初，美国公司研发的聊天呆板人风靡全球，一直坚持程序员身份的周鸿祎对此次技术海潮同样十分关心。

在集团总部办公区的洗手间墙壁上，甚至都张贴了蕴含及生成式的信息简报。

今年月，智脑大模子面向公众开放。

今年月，大模子“奇元大模子”已于月日通过备案落地，集团也因此成为国内首家两个大模子均通过备案的科技企业。

另外，月日，智脑也通过了国家大模子规范切合性测试，称是世界首个原生安全大模子。

最近的一场活动上，周鸿祎直言不讳地表示，（感受）人人对大模子布满了一种无穷的向往或者不确切际的膜拜，之前还有人找他做养猪大模子。

大模子的技术路线冲破才短短几年，现在还存在着得多缺陷。

人人对大模子有一个精确的认知，不要高估而今大模子的威力，不要低估大模子未来成长的潜力，虽然它而今已经可以跟实体家产相连系，但它还不能完全接受此类业务，应该取长补短发挥它的短处，由于得多短板还有待解决。

据钛媒体的不完全统计，整个年，周鸿祎暗地做了超过场对于和大模子相关的大会主旨演讲、暗地交流以及线上直播活动等。

周鸿祎曾暗地表示，通过多年的成长，如今已成为人类有史以来比电脑、互联网还要牛的真正强有力的工具。

这个工具可以给人类带来工业革命级的变化，会重塑社会各个行业，囊括人们糊口、事情的方式。

因此，大模子是一个伟大的成长机会，中国须要坚定推进成长。

周鸿祎夸大，现在中国大模子没有一家可以遥遥领先、一统江湖。

同时，我们须要承认，美国在方面仍是比中国领先。

是属于全人类的技术，因此的快速成长会对中国有很大的扶助。

“我最近在思索，若是仔细看一下、微软和google做的事情，会发现未来或者不是一个独立发生（杀手级行使）的技术，而是对已有的技术、流程方面去加强的一个贪图。

所以，未来不论是仍是，全部的产品都将会被重塑，但不必然存在只依靠的产品，仍是要跟传统的业务与产品连系。

周鸿祎表示。

以下是年周鸿祎对于大模子的条独家看法：、大模子成长四大预测：大模子不会垄断，不会成为操纵零碎，将会无处不在。

不像操纵零碎全世界就那么几套；大模子一方面追求“大”，另一方面也会追求“小”，汽车上或者会部署出来更多的大模子；多模态将成为国产大模子的标配；国内会泛起得多垂直大模子，走进百行千业，向家产化方向成长。

、不要高估大模子而今的威力，也不要低估大模子未来的潜力。

、建树信仰：相信是真、相信是工业革命级技术、相信将重塑全部业务、相信不拥抱的公司和个人都将被淘汰。

、要思索的三个题目：对上对下一一组织内部全部人是否都在用？对内一—内部业务流程被改造会怎么样？对外一一产品和办事被加持会怎么样？、未来衡量公司前景要看“含量”：业务中有多少环节被优化、被赋能、被改造。

、我是做安全出身的，本来应该是最颓废的人，由于我们看到的往往都是技术带来的负面效应。

但在大模子这件事上，我是坚定的成长派。

、中国不成长大模子才是最大的不安全，虽仍存差距，中国大模子成长速度已是奇迹。

、大模子不是风口和泡沫。

即使是风口，也得吹五年到十年。

对守业者来讲，还有十年盈利期。

、场景盈利是中国大模子弯道超车的关键，大模子真正的机会是连系场景成长垂直大模子。

、大模子而今还很「高大上」，要把它拉下神坛，真正的走进千家万户，影响百行干业，这才是大模子激发工业革命的道路。

、大模子的未来不会成为操纵零碎，而是会成为个人电脑，成为数字化零碎的标配。

、未来大模子在中国的成长之路：不会有垄断，不会只有个大模子，大模子将无处不在。

、开源就像是：价格廉价，火力足，分量够，可以实现「科技平权」。

、大模子领域，巨头必然会用百口桶的思路，把自己的百口桶产品装上它们的大模子。

用户会就近使用，所以存量市场在未来很难有大的改变。

、去中心化的企业级市场，蕴含着伟大的机会。

、大模子能发生知识模糊、制造知识幻觉，可以看成缔造力的展示。

在此之前，世界上全部的动物只有人类会瞎编。

、国家大策略是家产数字化。

互联网企业要甘当配角，顺势而为，把数字化威力和大模子威力赋能传统企业，特殊是制造业，扶助他们实现数字化、智能化。

、行业大模子或者是一个幻觉。

不会泛起公有办事的行业大模子，但得多企业仍然会做私有的行业大模子。

、垂直大模子是守业者的金光大道。

、在企业里面做大模子，要忘记这个榜样。

、大模子的六个垂直的趋势：行业垂直化、企业垂直化、专业垂直化、小型垂直化、分布式垂直化、专有垂直化。

、把大模子看低一点，就是企业业务零碎的智能化的升级。

企业业务零碎分成得多垂直的部份，大模子也应该做到专业垂直。

、企业里不必然须要如许的全才、通才或者天才，而是须要有垂直领域经验和技能的人才，这就是垂直模子要干的事情。

、（守业者）不要等到大模子无所不能才开始做，只有想清楚了产品行使的场景，而今就能做。

、大模子守业要快速步履，，。

、大模子最常用的功能只有两个：知识问答、写作生成。

应该先把大模子这两个功能找到各种细化的垂直场景行使。

、大模子不是全能的，得多业务零碎是不能被取代的。

守业者千万不要介入旧零碎的改造之中，陷入其中或者恒久无法交付。

、大模子要跟现有的零碎做必然的隔离，只管即便少发生，函数挪用的联系。

、人工智能应当作为副驾驶，不要让它来做出不可撤销的决定。

、坚持普惠的原则，大模子成长要以人为本。

、做大模子的守业，不要给企业宣扬有了这个东西就会裁员。

、能用程序解决的题目千万不要用自然说话去解决题目。

不要去迷信，未来、将成为主流。

、构建企业级大模子，应该遵循安全、向普、可托、可控。

、永远让人在决策的回路上，而不能让大模子决策。

、大模子技术的三大成长方向：呆板人、自动驾驶、科学研究。

、大模子是工业革命级另外技术翻新，美国，正掀起一轮新的家产革命。

、大模子企业级场景行使要炼就“九阳神功”一：私有化部署千亿通用大模子。

二：生产力工具集。

三：天性化定制数字员工。

四：数据工场、知识工场、模子工场。

五：基础大模子。

六：训练垂直模子。

七：智能体工场。

八：业务联接与协作平台。

九：片面化。

、做大模子要坚持恒久主义，肩负起担负，坚持理想主义。

、绝大多半人这辈子的使命是用好，而不是做。

、数字人最重要的是可以有自己的人设，末了可以自主进修，可以联接外围零碎。

、未来的数字人不是简单的对口型的形象，也不是简单的念稿的呆板，而是可以真正跟每个人举行对话、交流，举行扶助、讨论。

、不是只有当老板才有助理。

我们做人工智能，最重要的是让每个人都可以有一堆助理为自己所用。

、每个企业员工都可以有自己的数字专家、数字助手。

、数字永生这个概念离我们并不遇远，我们或者模拟出来一个伊隆，马斯克，一个爱因斯坦，一个周鸿祎，数字人模拟他们的说话口吻、思维方式、知识和积累，使得我们可以跟他们去交流。

、数字人可以让我们换一种读书的方式，不是死读书，而是直接和书里的人发生交流。

、人工智能不是新物种，是新工具。

、怎么保证大模子不说错话，训练另一个大模子来训练这个大模子，这不是个笑话。

、中国已经进入“百模大战”，各家做大模子基础威力都差未几，比拼的是谁对普通人来讲更好用。

、大模子成长个月，至关于汗青上的技术成长年。

、大模子不会造成大规模失业，反而晋升效率。

、通用技术才能激发工业革命，像水电一样输送到办公族。

、大模子价值不仅仅在于使用量，在于未来把威力通用化、泛化、垂直化。

、未来在职场上，熟练掌握有时候要比职场经验更有优势。

、大模子能让小白酿成专家，能扶助一个普通的坏蛋写出出色的钓鱼软件，与此同时也能饰演“正义助手”。

、我们不能把大模子当作黑盒子，明白事情原理，才能从根本上解决安全题目。

、进化应该以人为本，大模子应该成为人类的友人和助手。

、大模子不是玩具，不是搜索引擎、不是聊天呆板人、这些都是它亲民推广的假装，背后强大的超级大脑代表着超级人工智能时代的光降。

、大模子出来前，全部自动驾驶都只是辅助驾驶。

、只有有了多模态片面的威力，才预示着大模子真正地走上一个新的台阶。

、谁真正通过大模子把人类的说话做了从头的编码、进修、训练，也就对人类掌握的知识有了一个从头的压缩和蒸馏。

、的模子、算法、路线是已知的，但是泛起得多现象的人也没法解释，譬如智力的突变，说话及逻辑的迁移，像是从猿到人的变化。

、大模子帮我们解锁了得多原来只有专业人士才能解锁的技能，譬如写代码、绘画，让有才气但缺乏专业训练的人也可以发挥自己才气。

、超级人工智能不该该先解决娱乐题目，应该反向解决常温超导和可控核聚变题目，扶助人类实现能源自由。

、搜索不会犯错，是由于搜索不智能，真正的人工智能必然会犯错，它的错误来自海量知识在推理进程中发生的突变。

、在大模子面前，人类自认为特有的特质不存在了：想象力、缔造力。

、不必质疑大模子的创作是模仿和借鉴，人类写东西哪个不是模仿和借鉴呢？、我们老说眼见为实，耳听为虚。

而今来看，未来互联网上大量的内容会不会都是生成的？所以希望人人精确地使用文生视频威力。

、数字人是未来人工智能大模子对我们每个人和对每个企业来讲最适合的进口。

、未来，有差别人设，差别阅历，差别角色的数字人可以在人工智能驱动下，一块儿来帮人们做脑力激荡，完成怪异的目的。

、未来数字人会接续迭代，挪用大模子的威力。

拥有大模子不具备的恒久记忆力。

同时，数字人可以有自己的目的、规划和分解威力，使得它可以不断地挪用各种垂直的模子完成义务。

、未来人工智能的成长不仅仅是大模子核心威力的增加，外部功能的包装，人工智能跟每个人的事情、糊口贴得更近，每个人能更自若地使用人工智能。

、大模子会郑重其事胡说八道，恰是大模子真正智能的体现，也是最可怕的地方。

由于人才会犯错误，才会胡编乱造，能描绘不存在的东西。

、大模子的训练进程分成三层：知识铺垫、基于人工反馈的强化进修、价值观的校正纠偏，很像一个小孩从小到大进修的进程。

、用人类聊天素材训练出来的呆板人不只是“人工智障”，更是“人工杠精”。

、任何行业的、软件、网站、行使，都值得用大模子的威力重塑一遍。

搭不上这班车就会被淘汰。

、大模子将作为“发电厂”把大数据加工成“水”和“电”，通过接口以办事的方式输出给千行百业，片面晋升人类社会智能化水平。

、大模子可以极大地提高劳动生产率。

用的人越多，教它的技能越多，它就能进入更多新的领域。

、未来每个行业、每个公司、甚至每个人都市有自己的私有化的大模子。

、在的研发上做到了“四大一强”：大模子、大数据、大算力、大标注、强算法。

、我们中国人的工程化威力很强，我们模仿威力也很强，后来居上也不是不或者。

、一人捅破窗户纸，千军万马独木桥。

从到难，但中国公司技术打磨很强。

剩下就是时间，题目。

、数据获取和清洗、人工知识训练和场景是大模子未来成长的三个关键。

、“呆板人造呆板人”或者会从大模子具备写软件威力时开始。

、对年轻人而言，在未来的时代，“如何问题目”的威力很关键。

、科技的平民化，让得多过去掌握在特定人群手里的威力，末了酿成普通人都可以使用的威力。

、人类不用和大模子竞争，而是应该行使呆板让自己变得更强。

人工智能的终极目的是人机协作。

、现在中国成长大模子技术，先要占据行使场景，同步全力成长核心算法技术。

、企业家不要觉得有了大模子就可以大举裁员。

这不现实，要思索的是，如何用大模子提高员工的事情效率，提高团队的战斗力。

、用人类数据喂大的超越人类智力，就像是老师教的学生超越老师一样。

、现在中国成长大模子技术，先要占据行使场景，同步全力成长核心算法技术。

、而今大模子有一个感受，得多普通用户用两下，你不能每天玩脑筋急转弯题目，或者每天做奥数题，除非辅导小孩考数学，得多个人用户用大模子的场景仍是办公场景，场景。

、大模子的落地应该是先做松耦合，不要寻求着一样的和企业的原来的业务零碎做严密的融合，这会掉到泥潭里。

、我们行业最伟大的是什么，跟任何领域连系，我们会让性能更快，威力更强，成本更低，售价更低，这是切合摩尔定律的。

部升级更灵活，大模子还在不断训练。

、数字化已经成为国家策略，数字化的终点不是大数据，数字化的终点应该是智能化。

、每年有上千万的大学生毕业，他们可以为大模子做知识标注。

、若是大模子是硅基智能，人类是碳基智能，那么我们不能用碳基智能的想法去明白硅基智能。

、人工智能的安全题目远远超出了技术的范围，甚至涉及到社会伦理层面。

技术带来的题目应该用技术来解决，所以我们在尝试研究制作安全大模子。

、埃隆·马斯克说大模子不亚于，比尔·盖茨说大模子不亚于从头缔造互联网，这些誉美之词都不为过。

、成长大模子要集中力量办大事。

新时代的集中力量办大事，要彼此交流成果，而不是封闭起来，划地为牢，这是出不了成果的。

、人类至今也没有搞清楚意识是如何发生的，大模子或者给我们打开了另一种方式：通过大模子的算力来模拟人脑对知识的记忆，明白和推理。

（本文首发钛媒体，作者｜林志佳）