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经济观察报记者陈白天生式技术革命给科技世界带来的冲击，正在资本市场以真金白银的方式体现出来。
截至月日美股收盘，微软的市值达到万亿美元，正式超过市值万亿的苹果公司，重回科技公司王座之上。
年，正是在库克出任苹果，乔布斯查出患病之际，库克哄骗调整苹果营销策略和产品策略的机会，一举将苹果的市值推到科技股的第位，成功跨越微软。
至此，苹果开启了独霸科技股的倒退过程。
随后的十余年中，苹果不停稳坐寰球科技公司榜首位置，不仅如斯，在年和年，苹果还成为了历史上市值第一个超过万亿美元和万亿美元的科技股公司。
人们都喜爱关注成功者的故事，寰球都在欢呼微软的成功，这家自时代就引领寰球的公司，在时代成功通过开放式立异完成逆袭。
罢了经以颠覆式立异为杀手锏的苹果，却逐渐成为了落后的代名词——看看库克手里的牌吧，降价促销、改观机型大小、调整机壳颜色，库克完成了对乔布斯遗作长达十年的修补，却也几近江郎才尽。
资本市场不再相信库克，而这甚至并不是因为库克做得不敷好，相反，从的职责上来说，库克的工作几乎无可指摘。
在临危受命于乔布斯之时，他的全副职责就是做好办理工作。
但这偏偏也是科技世界的残酷规则：方向比兴奋更为主要。
过去十几年间，苹果是如斯成功，以至于它在很长一段时间里成为不可跨越的神话，而苹果的方向，也很大程度上成为寰球极客的疾走路径图。
但当人们再一次站在技术分叉的路口，选择也再一次呈现了——是押注需要天量算力支持的模型训练，还是押注虚构实际、元宇宙这些在过去几年被炒得十分炽热的概念？时至年，这一选择题的准确答案已经很清晰了。
在苹果推出颠覆性的之前，寰球通讯市场是诺基亚以及其身后摩托罗拉、三星等公司的天下。
而如今的苹果，站在了和它已经打败过的诺基亚同样的尴尬位置。
归因苹果的失败，失去乔布斯、库克没有极客精神、押错技术路线等等均可以算作是帝国的裂缝。
但假使乔布斯复活，苹果可以在时代继续引领立异吗？今天来看，答案也未必是确定的。
从到微软复兴甚至特斯拉的成功来看，立异源自于开放、开源和大量去中心化的数据底子上的“涌现”。
我们如今所熟知的大语言模型甚至多模态，其底子架构都是基于海量数据底子上造成的智慧。
这在立异学界称之为开放式立异。
可以看到，无论是微软还是特斯拉，都极其重视开源社区的建设，特斯拉甚至还在开源社区颁布了自己的设计稿。
退一步说，微软之所以可以投中，本身也是微软足够开放的成绩。
但我们回过头看，苹果的立异路径明显不一样。
一定程度上，的出生是极其中心化的立异。
它是高度依靠于乔布斯的个人想象力和创见的颠覆式立异，这也是为什么在乔布斯离开之后苹果就常年被诟病为再无立异能力。
但不一样，在年终的那场震惊寰球的公司内斗中，你会发现，山姆·奥特曼仅仅也只是整个立异链条中的一环，甚至得多时刻人们发现，奥特曼宛如是的库克。
但在，无论是谁，都没有扮演乔布斯的角色。
当然，这并不是否认颠覆式立异的价值。
一定程度上，颠覆式立异的能力就是平凡企业家存在的全副价值。
但周期和风潮总有变革，当技术变革来到了人工智能时代，当平凡不能被方案，开源和涌现的能力在这一阶段大概更为主要。
中国企业家张瑞敏已经说过这样一句话，没有成功的企业，只有时代的企业。
这句话即便在寰球语境中也有其参考价值。
在这场寰球瞩目的科技王座争夺战中，苹果并不是输在过早失去了乔布斯，也不是输在库克的能力无限，而是苹果没有跟上时代变革的步调。
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