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“莆田系”华厦眼科的旧事与现实

斑马消费沈庹在维护资源市场信心的关键时期,监管层对犯科行为重拳出击,又有人失去自在了。

月日,华厦眼科()公告称,公司实际管制人、董事长苏庆灿,因个人原因被上海市监察委员会实施留置。

当日,华厦眼科股价大跌,报收元股,创下年月日上市以来的新低,一天内亿元市值灰飞烟灭。

不过,公司最新市值仍高达亿元,苏庆灿持有股权,身家超过亿元。

苏庆灿的华厦眼科,崛起于年前。

那时,朝聚眼科、何氏眼科()、爱尔眼科先后创立,爱尔眼科甚至已经开启连锁化,布局天下市场。

眼科医疗的资源画卷,正渐渐展开。

莆田人苏庆灿,毕业后在外贸行业摸爬滚打多年,从事修筑模板以及鞋子衣服的外贸生意。

直到年,身为莆田人的医疗基因觉醒。

昔时,苏庆灿通过改制,拿下厦门眼科中间的管制权。

那时的转让价格为万元,还不到其无形资产评估值的一半。

厦门眼科中间成立于年,多年由“福建眼科第一刀”之称的洪荣照领衔,是当地公认的效益最好的公立医院之一。

改制次年,厦门眼科中间成为厦门市首家三甲医院。

年,厦门眼科中间和厦门大学分工,该中间也成了厦门大学从属厦门眼科中间。

改制过程疑点重重,《南方周末》等媒体刊发《厦门眼科中间:一家莆田系医院的成长史》、《被贱卖的三甲医院:厦门眼科中间改制内幕》等数篇重磅报道,质疑出售的需要性、流程的合规性、价格的公允性等方方面面。

后来,华厦眼科冲击股,深交所的数轮问询中,改制问题一直是重点之一。

苏庆灿实现对厦门眼科中间的管制后,该机构的经营性质在“非营利性”和“营利性”之间切换数次,被质疑为方便定向拿地。

可见其翻手为云覆手为雨的能力。

不过,对于市场的种种质疑,苏庆灿与华厦眼科从未公开直接回应,一直坚持闷声发财的准则。

中国民营眼科江湖余年,崛起了爱尔眼科、华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科、光正眼科()等众多公司。

它们的故事,都大同小异。

通过对公立眼科医院或公立医院的眼科部门进行改制而进入市场,以此为基础推动内生发展和外延并购,以连锁模式开启天下化扩张。

毕竟,中国亿人,有大约亿人近视、亿人干眼症、亿人白内障,三大患者人群撑起了眼科医疗市场的千亿规模,于是才有了“金眼科,银外科,开着宝马口腔科……”的段子。

在爱尔眼科()以“眼科茅”的身份在股市场叱咤风波十年后,华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科于年集体向股发动冲击。

然而,从那时交出的成绩单来看,眼科医院老二华厦眼科的连锁复制并不算太成功。

那时,公司旗下有多家医院中多家亏损,其中还包含一些经营好几年的分院。

整个华厦眼科的业绩,全靠三甲医院厦门眼科中间支撑。

可以说,没有昔时改制的厦门眼科中间,就没有现在的华厦眼科。

直到现在,公司业绩对厦门眼科中间的依赖,有所减弱但从未消逝。

再加上上市之前华厦眼科较为紧张的医疗纠纷、医疗事故、行政处罚甚至是骗保行为,成为公司受阻中仅次于改制争议的重要原因之一。

所以,在三大眼科拟上市公司中,华厦眼科最早完成首发过会,却最后一个挂牌上市,这中间足足等了个月。

上市之后,人人的动作依然大同小异,以上市公司的身份,借助募资等资源,开启业务扩张。

只不过,原本割据分立的眼科江湖,跟着市场竞争的加剧,巨头们开始互相侵轧。

上市先后,华厦眼科资源运作频仍,卖出部分业绩体现不佳的医院;并于年及年,新设、增资及收购数家业绩体现较好的眼科医院,优化了总体业绩体现。

截至年月尾,华厦眼科在天下个省和直辖市的个城市,开设了家眼科专科医院和家视光中间。

与年月尾比拟,眼科医院只增多了家,视光中间增多了家。

即便华厦眼科仍旧是行业老二,市场职位地方却并不稳固。

年前三季度,受眼科市场需要回归影响,华厦眼科业绩回升。

公司支出亿元,同比增加,归母净利润亿元,同比增加。

这份业绩,放在股眼科板块,并不算亮眼。

规模及盈利能力远不及爱尔眼科,眼科老大规模超过亿元、净利率接近,而华厦眼科净利率为;增加性不如普瑞眼科(),今年前三季度,该公司支出、利润分别为亿元、亿元,分别同比增加和。

接下来,眼科医院们的常规外围业务,屈光和白内障,业务逐渐进入平稳期,存量市场下集中度的提升必将激发更激烈的内卷式竞争。

眼科市场的增量,可能还得靠视光业务。

市场瞬息万变,竞争日趋激烈,华厦眼科能否保住自己行业老二的位子?

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