就是他，救急了王健林

时间： 2023-12-17 10:33     来源：未知

关于个人问题，他总是回避作答。

文丨华商韬略胡阚阚“百亿赌约”大限将至的关键时刻，王健林终于等来了他的“关键先生”。

月日，万达集团官方发布信息称，太盟投资集团（）与大连万达商管集团共同宣布签署新投资协议：太盟将联合其他投资者，在其年投资赎回期满时，经大连万达商管集团赎回后，对珠海万达商管再投资。

这一合作的最大看点是，让万达集团此前面临巨大不确定性的珠海万达商管上市及相关对赌协议风险，正式得到解除。

按万达此前与投资人的对赌协议，若是珠海万达商管今年年底前无法成功上市，万达集团需向投资者支付本金及利息共超亿元，而太盟与万达签署的新协议，没再针对珠海万达商管的上市问题配置对赌。

也就是，即便珠海万达商管在将来相当长一段时间仍不能上市，万达也无须因此再承当巨额的赎回压力，进而可以会合精力于经营发展。

在以后依然充满不确定的环境之下，太盟凭什么又为什么以一己之力改观潮流方向，执掌太盟的关键先生单伟建，又究竟是何方神圣？【火烧眉毛】今年二月，许久未出此刻公共视线的王健林，现身洛阳白马寺。

这些年流年倒楣，身材也精瘦了很多的他，加倍身形消瘦、甚至面带憔悴。

一纸“赌约”，让王健林承受了太多压力。

年，万达全面做轻，撤回股上市申请后，重组的主体珠海万达商管开始征战港股，并启动了融资。

根据招股书披露，珠海万达商管当时的机构投资人包括郑裕彤家族、碧桂园、中信本钱、蚂蚁科技、腾讯、太盟投资集团、华平投资等家。

这些投资人于年月对珠海万达商管的投资额约为亿元人民币，此中太盟的投资额约为亿美元（约亿人民币），是珠海万达商管上市前的最大外部投资者。

在上述投资者协议中，不仅有万达商管三年期的利润保证，还有关于上市期限的对赌协议：若珠海万达商管未能在年底前完成上市工作，万达商管有义务按的年外部收益率向上述投资者回购所有或部分股份。

这意味着，一旦今年年底前万达商管未能上市，万达需要支付凌驾亿元的费用给投资方。

彼时，签下“天价赌约”的王健林，一定不曾想过，珠海万达商管的上市之路会如斯多舛，也更不会想到后来的经济与金融市场发展会如斯变幻。

珠海万达商管在过去几年的业绩相当亮眼：年至年，其实现收入分别为亿元、亿元、亿元，对应增幅分别为、、，对应的净利润亿元、亿元及亿元。

但在上市这条路上，万达却算得上是倒楣透顶。

过去三年，珠海万达商管曾四次向港交所提交招股书，最近的一次是今年月日。

前三次失效，是因为并未拿到证监会出具的股准许发行批复。

而根据港交所规定，拟上市公司提交的招股书有效期为个月，这意味着，珠海万达商管最新提交的招股书，也行将失效，万达在“对赌”约定时间内登陆港股已经是不可能的工作。

更让王健林焦头烂额的，过去几年的整个市场环境，包括物管类上市公司的股价表示，市场对此类业务的预期，以及由此给万达带来的金融本钱运作影响，也是坏音讯大大的多过好音讯。

为了握有足够的本钱过冬与闯关，今年以来，王健林持续瘦身，减持旗下资产变现，先是密集减持了万达电影的股权，旗下部分万达广场、金融牌照、盈方体育等资产也都摆上了货架，以换取活动资金。

但这些资金获取，显然不足以应对巨额“赌约”到期的履约压力。

王健林和万达，也依然可以说是火烧眉毛。

【化危为机】令很多人意外的是，“白马骑士”会在距离赌约兑现只有半个月的关键时刻救万达于水火。

虽然从协议看，这场济急是有条件的——据新协议，万达方面对珠海万达商管的持股比例，将从超降至，太盟等数家现有及新进投资人股东参与投资，总计持股则回升至。

但对王健林来说，能顺利闯关，确保万达的平稳过关，然后可持续发展，就是最大的成功了。

违心将持股降低到，这也再次显示了王健林的魄力与格局，尤其他对保全万达——这个他泰半生心血作品之健康发展的“舍得”。

据媒体报道，早在半个月前，万达方面就开始与各路投资者商谈延期上市的方案。

当时万达向投资者提出了一份在四年内分期支付亿元股权回购款和相应利息的方案。

条件是，万达向投资者再提供的珠海万达商管股权作为典质。

现在后次协议看，王健林最终照旧让出了更多，然后换来了——彻底解除万达因为上市而可能再次面临风险的后顾之忧，以及其他股东的更多支持，进而给万达一个加倍心急如火的发展环境，去真正从长计议的长期主义发展。

如公告所称——“万达将与太盟等重要股东一起，进一步优化公法律人治理，连结管理团队稳固，共同支持公司的久远发展。

这也意味着，王健林再一次成功地化危为机，万达也将因此在更强发展底座与更高发展维度上重生与焕新。

【命运捆绑】相比万达以此方式成功“闯关”的意外，更让很多人意外的是，济急它的白衣骑士“会是太盟投资。

但若从太盟的业务版图，尤其是本钱实力看，这也在情理之中。

据其官方音讯，太盟是亚洲最大的自力另类投资管理集团之一，也是唯逐个家总部在亚太区的另类投资公司。

不同于传统资产管理，另类资产管理具有强韧的资产管理规模及现金流、强盛的进入壁垒、更高的费率。

被投资人所熟悉的黑石集团就是全世界另类资产管理公司中的翘楚，而太盟投资又被投资界称为“亚洲小黑石”。

目前，太盟的资产规模高达亿美元，在单伟建的领导下，太盟的投资方向主要走信贷与市场、私募股权以及不动产三大板块联合发展的路线。

近年来，太盟投资一向活跃在中国市场，尤其偏好地产，并在地产行业获取了仅次于私募股权投资总回报率的优秀业绩，其标杆项目包括：年，太盟投资集团收购上海悦达广场项目股权；年，万科联手太盟及铁狮门，收购瑞安房地产旗下的上海企业天地三期，收购价约亿元人民币，并向市场筹集了等值亿美元贷款；年月，太盟投资集团还与招商蛇口按的出资比例在开曼群岛联合设立地产基金，总规模亿元。

随后，该地产基金以境外协议转让的形式迅速收购了由招商蛇口持有的上海招商局大厦股权、上海招商局广场股权、和位于北京商务核心区的北京招商局大厦的股权，生意业务总对价约计亿元人民币。

太盟投资掌舵人单伟建曾在采访中诠释自己的投资策略与格调，此中一个关键招数就是（控制权收购），获取标的的绝对控制权，重整公司管理，最终使业务增值，再卖出赢利。

“并购投资其对象凡是都是有相当历史的企业，可能这个阶段经营得不好，或者有提升的空间，而我们主要是通过收购控制权之后改善企业的经营来缔造价值。

单伟建说。

最近的一笔，是太盟投资斥资最高亿元收购雪松实业旗下齐翔集团股权，并取得该公司控制权。

太盟对万达此次的投资，尤其是合计股权的争得，显然也是带有类似的色采。

单伟建曾表示，风险投资投的是管理层的本事，换了管理层生怕就没有价值了。

“并购性的投资完全不同。

我们缔造价值的最主要的设施就是改善它的经营、策略、增长的近景。

我们就有一个投后管理团队，他们往往就是起到管理咨询公司这样的作用，匡助管理层来制定战略、改善财务管理等。

单伟建在采访中说道，“我们并购之后，正常都会确保这个管理层是最好的管理层，首席执行官是最佳人选。

找到了这样的团队，会给他很强的股权激励，把他的利益和我们的利益完全捆绑在一起，他赚钱我们就赚钱，我们赚钱他就赚钱。

这也意味着，单伟建或将带领太盟深度参与珠海万达商管的发展，并为万达带来新的发展可能性。

而且，太盟和万达，也是老相识了。

十几年前，大连万达的第一拨投资人里，就有太盟的影子。

据媒体报道，年，中金主导了万达当年的引战，领投的是建银国际，其他跟投者中，有一家公司名为北京大中太平，而它就是太盟的人民币基金管理平台太海联与大中电器的创始人张大中联合设立的投资公司。

单伟建和王健林，也是交情颇深，两者还有一名共同摰友——马云。

太盟对珠海万达共计亿美元的出资额，几乎是近年外资私募对中国企业最大手笔的投资，由此也可看出他对万达，对中国商管市场的将来信心。

单伟建曾在《金钱博弈》的序曲中说，“但凡没有退出的投资，故事就没有完，就胜败未卜。

对投资者来说，无论是多大规模、多么复杂、多么引人注目的生意业务，成交都只是旅途的起点。

只有等到自己完全退出时，才能知道投资的成败。

这次对万达的投资，也可以说是单伟建把自己和王健林的命运，加倍紧密地绑定在一起了。

【关键先生】作为事务中的“关键先生”，单伟建的被页粳也充满了传奇色采。

年，单伟建在北京出生，小学毕业仅三年，他就攀上了满载着知识青年的绿皮火车，远离家乡，被下放到内蒙的戈壁滩开垦荒地。

萧条的戈壁滩，最低气温时常低于零下度，单伟建白天种小麦、修水渠，寒冬深夜则缩着手在一盏微弱的煤油灯下学习。

幸运的是，来到戈壁之前，单伟建在朋友的匡助下成功组装了一台半导体收音机，靠着这台收音机，他可以获取包括国际新闻在内的广泛信息，甚至还自学了英文。

这样的日子过了六年，单伟建终于等到了他一向在期待的走出戈壁的时机：获取工农兵大门生的资格，拿到了北京对外商业学院（现对外经济商业大学）的入学名额。

年，他又成为建国后第一批赴美的留门生，先后获取旧金山大学、加州大学伯克利分校硕士与博士学位。

博士毕业后，单伟建在宾夕法尼亚大学沃顿商学院当了六年的助理教授，然后从学术路线走向市场，并于年出任摩根大通董事总经理。

年后，单伟建加入全世界当先的另类资产管理公司（德州太平洋）投资集团旗下的新桥投资，今后开始了在投资届的“开挂人生”。

年，东亚金融危急残虐，韩国第一银行陷入困境，整个银行价值跌到不足亿美元，盈余则高达亿美元，单伟建接到了他在新桥的“老板”庞德曼发的一封传真，“人生的经验告知我们，若是结构和条件合理的话，经济危急之中，收购银行是最好的时机。

这给了单伟建信心——尔后，他代表子公司新桥投资出马，与韩国政府交涉，个月的博弈后，新桥以亿美元收购该银行的股权。

单伟建也是从那时起，就开始了“”的操练。

入主韩一银行后，新桥对其全面改造：第一，建设严格的风险控制体系。

单伟建分析，它倒闭的原因是没有控制好风险，不良资产太多；第二，改观战略，从以对公业务为主变成了以对私业务为主，缔造新的价值增长点。

一年以内，韩一银行扭亏为盈，总资产翻倍，成功转型为零售银行。

尔后，新桥将股权转让给渣打银行，最终获取了倍回报。

单伟建重组韩国第一银行的战绩，甚至被哈佛写进了教材里。

年，回到中国内地后，单伟建试图复制韩一银行的投资思绪，但彼时中国银行业厘革风生水起，甚不欢送外资加入。

但他依然找到时机，并且完成了一个经典项目：带领新桥投资以亿元拿下深圳发展银行股权，成为首破例资收购中国上市商业银行并拿到控制权。

成为控股股东后，新桥立即改组并控制深发展董事会，完成了一系列流程厘革和人员换血。

在其重塑之下，深发展的不良贷款率从年底的％变成年一季度的％，净利润从亿元提升到亿元，资产规模扩展了倍。

尔后，新桥将股权转让给平安银行，获取了凌驾倍的收益。

曾在戈壁种玉米的单伟建，也因此获取了“中国之王”的蜕变。

单伟建曾在自传《走出戈壁》中说，“我在任何时候都做好准备。

若是命运不舛，不给我时机，那无怨无悔。

但若是时机来了，可我没有准备好，那就是我的不对。

所以我永不言弃。

年，自认为准备好的单伟建，再次勇敢一击：选择离开。

离职天后，他便和联合宣布，双方将结成投资联盟即如今的太盟，单伟建将携带相当规模的投资基金加入，出任董事长兼，并牵头建设一个以整个亚洲为目标市场的并购投资基金，关注亚洲并购市场上所有的规模投资。

在单伟建的牵头下，太盟将三大核心策略部分（即信贷及市场、私市股权及不动产）整合为统一的运营平台，并且以中国为核心展开新的旅程，从腾讯音乐到盈德气体、从日本环球影城到乐天餐饮集团、从守护网到乐信，以致奈雪的茶，都在尔后成为太盟的“作品”。

不过，投资格调看上去“蛮横”的单伟建，本人却极其低调。

比起其他活跃在台前，乐于传教的大佬们，单伟建更违心将时间用来写专栏，紧密地关注全世界经济的变化，他还开通自己的微信订阅号，不定期颁发相关文章。

在采访报道中，关于个人问题，他也总是回避作答。

稀奇值得强调的是，单伟建和王健林是同龄人，此次合作之前，两位年近七旬的人，也都在为同一个归程奔走奋斗：年月，太盟投资也曾向港交所递表，规划募资亿美元，估值达亿美元，冲刺，但因总体市场并不乐观，太盟搁置了规划，目前也未有新一步动作。

由此可见，作为其最大投资项目之一的万达，其实也早就关乎着太盟的命运。

如斯交织之下，单伟建拯救的不仅是王健林，更是自己。

【参考资料】《掌舵亿，“私募之王”单伟建：中国依然是投资时机最多的处所》，正和岛《单伟建：没有退出的投资，就胜败未卜》，巴伦周刊《亚洲私募之王，冲击香港今年最大！人均薪酬万元》，观测欢送关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。

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