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增进不及预期 联合利华甩包袱

随着一次一次出售旗下品牌,百年联合利华来到转型路口。

月日,北京商报记者获悉,联合利华将打包出售旗下非核心美容和个人护理营业部门,预计此次出售价格低于亿美元。

关于买卖的缘故以及更多细节内容联合利华方面未进行披露,但在业内看来,接二连三的品牌出售是响应今年月联合利华高层对外宣布未来重点发展个关键品牌的策略。

对于当下的联合利华来说,想要将更多的筹马放在高端市场上,就需要对旗下品牌作出取舍。

早有迹象月日,北京商报记者获悉,联合利华宣布将把旗下非核心美容和个人护理部门出售给美国私募股权公司。

关于这笔买卖,联合利华方面没有披露更为详细的内容和细节,传出的信息仅仅是该买卖的财务条款预计将于年年中完成。

根据媒体报道,预计此次买卖价值将低于亿美元(约合亿元人民币)。

业界也有说法,联合利华此次出售企图尚处于不确定中,也有可能失败。

针对此次打包出售事故,联合利华官方客服人员对北京商报记者表示,暂时未收到相关出售信息,无法复原,后续会进行反馈。

随后记者发送邮件对联合利华进行采访,但截至发稿未收到复原。

事实上,联合利华早有出售该营业的企图。

早在年时代,联合利华就放出消息试图剥离,无非在同年末抛却了出售,主要因为其他消费品公司在挑拣收购品牌时,报价没有达到其估值预期。

直到今年月,联合利华新上任的首席执行官(司马翰)再启出售事宜,并聘用了摩根士丹利和投资银行进行协助。

对外表示,公司现在将把重点放在个关键品牌上。

事实上,这样的打包出售贯串联合利华近两年的发展史。

早在今年月时代,联合利华就将包括护发、护肤、皮肤清洁和除臭剂等营业的个护品牌北美营业出售给了。

而在月,联合利华又将男士护理品牌出售给美国私募股权公司。

与此同时,此前在年时代,就有消息传出,联合利华出售了部分体量较小的美容和个护品牌。

深圳市思其晟公司伍岱麒表示,联合利华出售低迷营业或者达不到销量及利润要求的营业,有助于聚焦自身优势营业,减少资源损耗,提高经营效率。

增加乏力这次买卖被业界认为是联合利华在甩包袱。

据了解,此次出售的品牌之一旁氏,近两年在中国市场一度面临着品牌老化、市场竞争力不足的情况,甚至有消息称旁氏将退出中国市场。

虽然联合利华否定退出市场一说,但旁氏所面临的问题确实存在,譬如旁氏因销量下滑导致销售渠道由专柜退向商超渠道,以及被不少消费者吐槽超市售价太低反而不敢用。

“甩包袱”的背后是联合利华难言乐观的业绩。

根据联合利华最新财报数据,其三季度营业额同比降落至亿欧元(约合亿元人民币)。

此中,美容与康健部分营业额三季度同比下滑,为亿欧元(约合亿元人民币);个人护理部分营业额为亿欧元(约合亿元人民币),同比下滑。

年,联合利华营业额增加至亿欧元(约合人民币亿元);归属于母公司普通股股东净利润为亿欧元,同比降落。

把时间拉长,大概更能看到联合利华业绩增加的乏力。

公开数据显示,联合利华从年到年,营收根基维持在亿—亿欧元左右,增加缓慢。

而在年,其营收规模达亿欧元的背后,更多源于跌价因素。

根据财报数据,联合利华年在全体营业的敦促下,根基销售额同比增加,价格增加,销量降落。

根据联合利华披露,年,跌价潮延续维持了个季度。

这一年,以中国市场为代表的亚太市场在跌价因素的带动下实现低幅度增加。

财报数据显示,亚太非地区销售额在集团占比为,已是联合利华第一大市场。

年根基销售额增加,价格增加,销量增加。

单看中国市场出现肯定的下滑。

联合利华在财报提到,因为较低的市场增加反映了疫情的影响,尤其是二季度和四季度对联合利华食物解决方案和家庭护理的影响。

司马翰也表示了联合利华业绩的滞后。

“过去六年中,我们的销量增加一直滞后,竞争力难以达到并保持在预期程度。

联合利华优化组合需进行更多‘修剪工作’并将缭绕加速增加、生产力与简化、绩效文化三大方向行动起来。

押注高端增加不及预期,联合利华甩包袱,然而甩掉之后,联合利华如何取得增加才是重中之重。

联合利华大刀阔斧的修剪背后,似乎并不是缩小甚至抛却化妆品营业的发展,而是想把更多的筹马压在高端市场。

譬如在年,联合利华买下中高端彩妆品牌,首次进入彩妆领域,个月后入驻天猫国际进入中国市场;同年,收购珂泊亚化妆品集团将收入麾下。

年,联合利华敦促收购英国高端天然护肤品牌通过天猫国际进入中国市场;年引入好莱坞高端护肤品牌;年引入高端护肤品牌并随后在天猫国际开店进入中国市场;年,联合利华旗下风险投资部门与美国投资公司分工投资了独立高端香水品牌七大美德。

在盘古智库研究院高级研究员江瀚看来,联合利华一直以来都专注于洗护日化领域。

然而,随着消费者对高端化、个性化、多样化的需要不断增加,联合利华也开始逐步结构香水香氛等高端美妆领域,以满足消费者的多样化需要,寻求进一步增加。

抛售也好,收购也罢,联合利华寻求增加的决心不言自明。

但单就中国市场而言,联合利华寻求增加的路上面临着不小的挑战。

就其最大竞争敌手宝洁而言,近两年也在不断调整营业结构寻求增加。

根据财报数据,财年第一财季,宝洁净销售额为亿美元(约合亿元人民币),同比增加;有机销售额(不包括外汇以及收购和剥离的影响)增加了,略高于华尔街预测的亿美元;归属于公司净利润为亿美元(约合亿元人民币),同比增加。

多番腾挪下,宝洁交出了近两年业绩最好的财季报表。

抛开宝洁,在美妆领域,还有欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂、花王等品牌也都在加紧结构以中国为代表的亚洲市场。

此中,资生堂仅在年接连出售、泊美等中低端美妆营业,加大力度结构高端领域;花王官宣重组或出售个美妆品牌;欧莱雅出售机美妆品牌等转型寻求更高的增加,对于联合利华而言,这些巨擘的竞争无论是在中国市场照样全球市场都不可防止。

江瀚表示,中国市场竞争剧烈。

浩繁国表里化妆品品牌纷纷涌入中国市场,竞争愈发剧烈,联合利华需要应答弱小的竞争敌手,争取市场份额。

另外,消费者需要变化迅速。

中国消费者对化妆品的需要日益多元化和个性化,对品质、品牌、安全等方面的要求也在不断提高。

联合利华需要实时洞察市场变化,调整产品计谋,满足消费者需要。

“在美妆方面,联合利华面临偕行国际品牌和中国本土品牌的双重夹击,原本也非企业优势领域,即难以形成规模优势或者品牌势能,故此很难取得理想发展。

伍岱麒增补道。

北京商报记者张君花

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