作者郑皓元、闫嘉宁实习生主编陈俊宏月日,桃李面包披露了年业绩,财报显示,其全年实现营收亿元,同比添加;归属于上市公司股东的净利润约亿元,同比减少;扣非净利润约亿元,同比减少。
应付业绩变更,其在财报中解释称,利润下滑主要系由于部份原材料价格同比上涨导致生产本钱添加,以及部份新建项目投产后产能未彻底释放且前期费用较高。
截至月日,桃李面包收盘价报元股,较年初跌幅达,总市值亿。
延续三年营收不盈利从财报看,桃李面包已延续三年增收不增利。
年,桃李面包归母净利润分别为亿元、亿元和亿元,分别同比降落、、。
对此,其在比年财报里多次暗示,利润下滑原因系原材料价格同比上涨导致生产本钱添加。
因大宗商品价格普遍上涨而导致的供应链本钱上升。
值得一提的是,造血能力下滑的同时,其营收好像也陷入了增长瓶颈。
年,桃李面包营收分别为亿元、亿元和亿元,增速分别为、和。
此外,桃李面包毛利率也呈现延续五年呈下滑趋势。
年,其销售毛利率分别为、、、、,分别同比下滑、、、和。
此中,桃李核心产品面包及糕点营收亿元,同比增长,占公司收入比例,但其营业本钱也同比增长了,造成毛利率减少了个百分点。
针对传统节沐日开辟的节日食物月饼和粽子营收分别为亿元和万元,毛利率也分别降落个和个百分点。
“桃李”难以满天下桃李面包的创始人吴志刚前半生是辽宁丹东地区的一名教师,岁退休才创业,从东北的一个小都市最先,把面包生意做到了超亿营收,成为了全国内行业龙头,但桃李面包要“走出山海关”好像并不容易。
年,桃李面包在东北地区营收为亿元,华北和西南地区营收分别为亿、亿元,其他地区营收均不超亿,与其大本营东北地区营收对比悬殊。
其在财报中暗示,未来,公司将在延续重点关注华东、华南市场基础上,踊跃拓展西南市场、新疆市场,进一步完美全国市场布局。
但其年在华东、华南地区的营收分别为、亿元,毛利率分别降落了、个百分点。
而要拓展的西北地区营收仅为亿元,毛利率也减少了个百分点。
东北地区作为其大本营,营收增速也呈现逐年下滑,—年,东北地区营收增速分别为、、、,年更是涌现了负值,营收增速为。
从市场面看,自年起,达利进军短保面包推出了美焙辰,同年,全球第一大烘焙食物生产企业宾堡集团收购了曼可顿,成为中国第二大面包供应商,此外,全家、罗森、等不便店也接连推出短保烘焙产品,甚至奈雪的茶、喜茶、瑞幸等茶饮品牌也早跨界入局烘焙,更贴比年青人的生产场景,桃李面包面临的竞争日益激烈。
“中间工场批发”模式的弊端据了解,从保质期区别,烘焙食物可分为现制(天)、短保(天)、中保(天)、长保(个月以上)四类,保质期长短影响着口感、价格、物流和存放本钱。
现制面包客单价贵且能存下班夫短,但劣势是口感好;而长保质期面包价格便宜、可长期存放,但口感不佳。
因此,桃李面包另辟蹊径,选择生产短保面包,统筹口感和价格优惠。
短保面包受制于保质期短,生产、销售,物流,每个环节对效率要求都很高。
因此,桃李面包接纳了“中间工场批发”模式,在都市内建造中间工场,最大程度覆盖批发面包的零售终端们。
这种模式促使其在全国范围内迅速实现了扩张,但也带来了“重资产”运营的弊端。
自年上市以来,其固定资产由亿元增至年的亿元,在建工程也由亿元增至年的亿元。
并且,销售费用也随之水涨船高,自年其销售费用已达亿,年销售费用达亿元,此中大部份销售费用都用于物流配送。
在线下渠道,其通过直营和经销两种模式进行销售,此中,针对大型连锁商超(客户)和中心都市的中小超市、社会店渠道,公司采取直营模式;针对外地市场的不便店、县乡商店、小卖部,公司通过经销商分销的模式运营,目前桃李面包已经有位经销商。
高居不下的固定资产投资和销售费用成为了营利的隐患,治理费用和财政费用也呈现上升趋势,年,其治理费用上涨至亿元,财政费用上涨至亿元。
公司方面解释称,财政费用上涨主要由于本期借款利息支出添加所致。